権限移譲

昨年から経営の勉強をしてきて、新たな気づきが多かったが

良く考えてみると、本業の経営戦略的な事をやっていない・・と気づく。

これが・・噂に聞く

「忙しさにかまける・・」という事なのかっ　Σ(･口･)


大切な事を怠慢でやらない・・という事は無いと思いたいが

忙しさのあまり時間が無くなり、出来なかった・・という事は

たびたび・・起きる。


どちらも・・・結果だけを見れば・・・同じである。



そして、今年は・・・もっと過酷な試練が待っているので

iphoneのカレンダーで、常にスケジュールを確認するクセがついた。

そして・・FAXなどで届く組織の参加申し込みは・・・

締め切りギリギリまで、出さない方が良かったりする。


なぜか？と言うと

その後、もっと大切な参加依頼が来る。

その度に、キャンセルの連絡をしなければならない。

返答の締め切りギリギリまで待っている文書が、すでに数枚ある。



自分でなければ、出来ない事は仕方ないとしても

任せられる事柄を、もっと増やしていかねば・・と思う。

仲間の経営者は、そういう事に・・

つまり権限移譲にアンテナを張っている。


ある意味・・・羨ましいと思う時も有るが

自分に、そういう指導力や自信が無いだけなのか？


「荒海は　リーダーシップを試す　本物のテストだ

　穏やかな海では、どんな船長も　いい船長である」