2013年09月12日

リーダーの考え方


言い訳をする人は、リーダーにはなれない

組織に悪影響を及ぼすので、これは定説となっているが

いまだに・・多くの人が、事有る度に言い訳をする。


失敗した時の言い訳・・弁明は、いくつか有るかも知れないが

何かに取り組む前に、出来ない理由を列挙すると言うのは

リーダーとして有りえない事で

もし、そばに新人でも居たら・・・組織が崩壊する。


しかし・・そういう人が結構多いのも事実で

本人も、それがどういう事なのか、良く分かっていない

という事が、理由のようだ。


着手前の言い訳・・・それが全く意味をなさない、という事を

なぜ?分からないのか・・不思議でもある。

それなら、リーダーを降りるしかない。


忙しいという事を、事前にアピールする事で出来なかった時の

予防線を張っておく・・・


自分が経営者だったら、そんな事が何の役にも立たない事は

すぐに分かるんだけど・・・

ビジネス書では、雇われ感覚・・と、昔から言われ尽くされている。

成績の上がらない、部課長クラスに多いというデータも有る。


時間は作らなければ、絶対に出来ない。

テレビのスイッチを入れなければ、1時間位は、すぐに出来る。

どうしても・・という時は、新聞も見れない時もあるが

それも、時間を作るためには仕方ない日だってある。


最近は、様々な組織に参加しているので

会合は、ビッシリ入っているが・・これも

優先順位を決めて、取り組んで行かなければ、他に迷惑を掛ける。


さて、今日はライオンズクラブの例会だけど

会員の焼肉店で例会となっている・・新役員での例会でもあるので

これは、時間を作って行く事にしている。


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賑わい創出の考え方


ここ最近、このブログへのアクセスが、半端無いくらいアップしている。

どうしてかなー?と考えてみるが

特別、何かに掲載されたりしているわけでもなく・・・。


ただ、通常よりも多くの人に会っているのは確かなので、そういう事かな。


しかし・・文字数が多く、文字が小さい・・と苦情が来た事は・・・有る。

しかし・・改善は・・していない。(゜m゜*)


ここ最近は「都城音楽祭」というイベントの立ち上げに奔走しているが

必ずしも、コンサートがやりたいわけではない。


前にも書いたけど、コンサートで街が元気になるのなら

市が税金を投入し、毎月開催すればいい

特に、有名タレントなら・・お金は掛かるが・・

多くのお客さんが見に来てくれて、大いに盛り上がる事だろう。


大きな野外コンサート会場が有って、毎月ライブが開かれているのなら

ひょっとしたら、街がにぎやかになるかも知れないが

山の中に有る会場では、効果が薄い。

どうしても、賑わっている様が・・・人目に触れる必要が有る。

なので・・日比谷の野音みたいな「野外音楽堂」がベストなのだ。



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都城市内中心部に「ウエルネス交流プラザ」という施設が有り

使い勝手も良く、結構な頻度で利用させてもらっているが

先日の発表では、年に数万人の人が訪れているらしい

が、いかんせん・・・本通りから道路2つ中に入っているので

賑わう姿を見るためには、会場付近に行かねばならない。


賑わう街づくりが活性化なら、意識的に見せる仕掛けが必要だと思う。

国道や本線道路沿いという事で、若干建設費がかさむ事と思うけど

毎日、何かやっているんだなーーと、市民に関心を持ってもらえる。

そういう・・・にぎわい創出の方法も有るには・・有る。


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